·关于加快县域风景旅游开发的政府
·关于庆元县域山水旅游与休闲度假
·关于风景区投资项目比选评价若干
·关于绿客公司商业模式若干问题的
·风景区开发策划和规划设计实务
 
 

关于庆元县域山水旅游与休闲度假关系的思考

           葛其荣    20101

1、 当前的庆元县域旅游开发,究竟应当定位为休闲度假,还是先行开发山水观光旅游,逐步向观光旅游与休闲度假相结合的阶段过渡?这是一个事关庆元旅游开发事业成败的根本性问题,需要深入讨论和澄清以下所涉的若干问题。县级城市自身,一般很难成为城市规模旅游的吸引物,因此,应该主要讨论风景区的旅游开发方式问题。

2、 由于景区旅游的季节性(旅游淡季和非双休日)的影响,景区宾馆的开房率普遍不高。只有在景区形成较大的观光旅游规模时,景区宾馆才能做到不亏损或有盈利,才能实现和维持其休闲娱乐、医疗养生和安全保卫等配套功能。对于景区建设可分割出售的别墅式度假村,投资购买的目的,是以非常住和投资获利为主的,必须以开发商返租经营为买卖的前提。因此,如果不能形成大规模观光旅游的住宿接待需求,则开发商和投资人都将面临返租经营和投资回收的巨大风险。这就是长期以来风景区休闲度假项目招商鲜有成功和笔者联系过许多开发商都对景区的土地不感兴趣的原因所在。同时,单纯的休闲度假项目,可复制性大,存在很大范围同质竞争的风险,因此很依赖区位优势。而庆元地处偏僻,其风险更大。结论:没有大规模的观光旅游,景区休闲度假的财务可行性是不成立的,对庆元县尤其如此。

3、在看到观光项目普遍存在的经营亏损问题的同时,还应该看到:(1)目前风景区及其周边的休闲度假项目、以休闲娱乐为主的各类主题公园的经营亏损更为严重和普遍;(2)许多风景区观光旅游开发项目的失败,其实是当前旅游设计单位普遍脱离实际的项目设计不当所致,笔者曾有专题讲座和大量案例可以证明;(3)当前新开发的山水风景区普遍缺乏成熟的营销办法给予的指导和帮助。解决好(2)和(3)的问题,山水景区的盈利问题是容易解决的。

4、当前,旅行社游客仍然是中国风景区客源的主要渠道。由于旅行社对交通、住宿、景区的集中采购优势和专业服务,通过旅行社出游与利用公共交通出游的性价比,前者明显优于后者。因此,今后的很长时期内,旅行社仍将是中国风景区旅游的主要市场——非自驾车市场的市场领袖。由于大多数自驾车游客,通常只能接受3小时之内的心理车程,因此,对于偏离上海、苏南和浙北都市圈的县域旅游,自驾车市场的作用是有限的。“驴友”的市场规模则更小。

5、作为中国生态第一县的庆元,其旅游吸引物就是山水(含森林)。城市游客需要回归到自然野性的山水之中释放现代化城市生活的压力,在城市旅游之外,最能吸引游客的仍然是山水。庆元的山水虽然不够突出,但只要精细做好森林旅游、瀑布水景、石景树根、动物植物各个方面,做到游客满意是容易的。将庆元的历史文化和时尚的互动娱乐,巧妙地融入自然山水之中,可以令游客更加满意。香菇文化、廊桥展示、筷子博物馆等等,都不可能成为对城市游客的主要吸引物。戒烟游、养生游等可复制性太大,同样难以成为庆元旅游的主要吸引物。

6、庆元的山水观光旅游开发的发展目标,是要实现庆元的休闲度假旅游,是要将庆元建设成为区域市场的旅游目的地。为了满足庆元二日游以上旅游市场对产品的要求,近期应规划建设山水观光旅游项目以2~3个为宜。除开发百山祖、巾子峰外,还可以比选银坑洞、举水冰臼等项目。如果开发3个风景区,平均每个投资300~500万元,总投资控制在900~1500万元之间,即可以满足庆元2~3日游的旅游产品要求。

   只有在庆元的山水观光旅游形成规模,庆元县城的餐饮住宿、休闲娱乐、旅游购物等旅游综合接待和休闲度假的功能才能得以实现;并与景区的休闲度假项目一起构架庆元生态休闲度假的大旅游格局。庆元的廊桥、古村、香菇文化、农家乐等资源,才能在这个格局中得以发挥其旅游功能。

7、综上所述,庆元旅游的定位和形象,应当是“中国生态第一县,情缘山水游庆元”。当务之急,是以较小的投资,先行开发巾子峰等山水风景区,形成较大规模的观光旅游接待能力和游客规模;进而招商开发,逐步建设形成大规模的休闲度假设施,实现山水观光与休闲度假并举,以休闲度假为主的庆元旅游最终发展目标。

参考文章:

1)关于加快县域旅游开发的政府策略和技术支持           葛其荣

2)关于浙江省庆元县百山祖自然保护区首次考察的咨询意见 葛其荣

3)关于庆元县巾子峰风景区第二次考察的咨询报告         葛其荣

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